ハイエナさん

ハイエナなHさん：他人の気持ちを共感できない

Hさんは、チームリーダを務めています。
Hさんは上司の指示を達成するために手段を選びません。
そのため、チームメンバや同僚は迷惑を被っているようです。

なぜそうなってしまうのでしょうか

これまでの様子

さて、今回の主人公はハイエナなHさん
トラブル発生のようです。

Hさん

Aさん、では○○の段取りで対応をお願いします。私の上司からの指示です。

Hさん、先日決めた内容と変わってますよ。すでに関係者と調整済ですので難しいです。

この調整たいへんだったんですよ。

Hさん

では、また調整をすればいいのではないでしょうか。お願いします。

明らかにAさんは憤慨しています。
Aさんに事前相談なくそのまま変更を指示する点も理由の1つですが、調整に苦労したことを労うどころか「また調整をすれば」の言葉にAさんはひどく傷ついたようでした。

Hさんがこのような行動をしてしまう理由とは何でしょうか。
「zooな人たち」ブログでは、もう少しHさんを深堀したいと思います。

Hさんの特徴的な性格をまとめてみます。

ハイエナさんタイプの人とは仲良くなるのは難しいと思います。
無理に仲良くなる必要はありません。
一定の距離を置きながらビジネスライクな対応を目指すのがよいように思われます。

良好な人間関係を築くポイント

ハイエナさんタイプには様々な人がいると思われます。
もしかすると、以下のような深刻な状況をもたらす言動をする人もいるかもしれません

～おしまい～